Tot diep in oktober leefden we buiten, laafden we ons aan de zon en de (onrustwekkend) hoge temperaturen ‘voor de tijd van het jaar’. Nu de dagen kort zijn geworden, het weer is omgeslagen en de temperatuur is gezakt, zijn we ineens in wintermodus aanbeland. Het lijkt alsof er geen seizoenen meer bestaan. Misschien volgtRead more
Blog
De teamcoaching van het team van Wim was tot twee maal toe uitgesteld: eerst omwille van de beperkende coronamaatregelen (en online leek geen goed idee), vervolgens omdat het team nog niet volledig was. Maar zou het dat ooit zijn? Een half jaar geleden werd de draad dan toch maar terug opgepikt: HR had wat verontrustendeRead more
Een verdubbeling van het personeelsbestand. Van twee naar vier. Twee nieuwkomers dus om te integreren, de rolverdeling die grondig door elkaar werd geschud. Het deed wel wat met de anciens : alsof er ineens zand zat in de voorheen goed geoliede machine die ze waren. Ze kenden elkaar immers door en door, hadden aan éénRead more
Jürgen Tanghe Uit onze whitepaper van najaar 2020 bleek dat veel van de bevraagde organisaties innovatie als een belangrijke sleutel tot succes zagen. Creatiever en innoverender worden is een belangrijke uitdaging voor organisaties en teams. En dat doe je niet door een paar individuen aan te werven waarvan je verwacht dat ze je bedrijf gaanRead more
Jan De Keyser Werken met het innerlijk kompas van het team Om samenwerking in het team te optimaliseren investeren we vaak in de “hardware” van het team: heldere doelen en prioriteiten, democratische of participatieve besluitvormingsprocessen, organisatiedesign, … Elke ervaren teamleider weet intussen dat een investering in hardware pas loont wanneer ook de software een updateRead more
Christine Esteingeldoir Christine en ik (Els A), we go way back. Samengewerkt bij Randstad en Manpower en ondertussen goede vriendinnen geworden. Maar dat is niet de reden waarom zij een zeer gewaardeerde gast is op één van onze podia. De afgelopen jaren ontpopte ze zich tot een straffe (team)coach en klankbord voor diverse organisaties. ZeRead more
Allerlei checklists en documenten hadden ze al ontwikkeld om de overdracht van informatie van sales naar de engineeringteams te stroomlijnen. Om er achter te komen dat die niet of nauwelijks gebruikt werden. Waardoor de frustratie aan beide zijden toenam: Engineering wilde graag meer kunnen verderbouwen op wat ze al voor andere klanten hadden gecreëerd. DeRead more
Voorjaar 2021 Een vraag valt in onze mailbox van een West-Vlaams ziekenhuis: ‘Kunnen jullie een opleiding verzorgen rond omgaan met conflict? Het is voor een team dat de laatste jaren heel sterk is gegroeid en waar ze heel conflictvermijdend zijn.’ Een goed gesprek en een online bevraging van de potentiële deelnemers later zijn we eruitRead more
Nu de coronamaatregelen stelselmatig worden versoepeld bereiden bedrijven zich voor op de terugkeer naar kantoor van hun medewerkers. Voor sommigen is het meer dan een jaar geleden dat ze zich daar vertoonden, meer dan een jaar dus dat ze hun teamgenoten in ’t echt zagen. Zonder uitzondering hebben we wel iets over onszelf geleerd inRead more
Tot mijn schaamte moet ik bekennen dat ik als jonge leidinggevende lang niet zoveel geduld had met mensen als nu. Wanneer een conflict tussen collega’s maanden later nog steeds opspeelde en gevoelens van gekwetst zijn oprakelde, parkeerde ik het thema vakkundig (?) met de woorden: ‘ben je daar nu nog niet over? We gaan hierRead more