We blikken terug op waar we als team vandaan kwamen, waar we nu staan en waartoe de toekomst ons uitnodigt. We gaan samen onderzoeken hoe het staat met de 4 belangrijke pijlers van een gezond team:

• Bestemming: Waarvoor bestaan we ook alweer? Wat is het hoger doel van dit team in het geheel? Waar streven we naar? En vanuit welke gezamenlijke waarden willen we dat? Wie zijn dan onze stakeholders?
• Verbinding: Hoe verbind ik met mezelf en met de anderen uit het team? Waar zit mijn kracht en bijdrage?
• Ordening: Welke rollen zijn er nodig om de doelen te bereiken? Hoe organiseren we ons als team? Welke plek neemt ieder dan in en wat betekent dit voor onze samenwerking?
• Uitwisseling: Hoe gaan we met elkaar om, wanneer het goed gaat en wanneer er conflict komt? Hoe zorgen we ervoor dat de balans tussen geven en nemen in evenwicht blijft? Hoe communiceren we? Hoe komen we tot een efficiënte besluitvorming?

Deze systemische manier van kijken verheldert en creëert ruimte waardoor onbewuste obstakels uit de weg worden geruimd. Met het 5Cs-model voor high performing teams van Peter Hawkins als achtergrond bepalen we samen waar nog ruimte is voor verbetering en werken we stap voor stap toe naar een betere versie van je team.