Start 2 Team | Mikondo

Moeiteloos starten met een(nieuw samengesteld) team? Aan de slag met (meer) zelfsturing/zelforganisatie?

'Waarom moeilijk doen als het samen kan?' Loesje

We co-creëren samen rond 4 belangrijke principes die elke team helder dient te krijgen:

Bestemming: Waarvoor bestaan we? Wat is het hoger doel van dit team in het geheel? Waar streven we naar? En vanuit welke gezamenlijke waarden willen we dat?
Verbinding: Hoe verbind ik met mezelf en met de anderen uit het team? Waar zitten mijn kracht en bijdrage?
Ordening: Welke rollen zijn er nodig om de doelen te bereiken? Hoe organiseren we ons als team? Welke plek neemt ieder dan in en wat betekent dit voor onze samenwerking?
Uitwisseling: Hoe gaan we met elkaar om, wanneer het goed gaat en wanneer er conflict komt? Hoe zorgen we ervoor dat de balans tussen geven en nemen in evenwicht blijft? Hoe communiceren we? Hoe komen we tot efficiënte en effectieve besluitvorming?

Deze systemische manier van kijken verheldert en verduidelijkt waardoor ongewenste obstakels van bij de start tot een minimum worden herleid.

Samen stappen we in een traject dat loopt over een aantal maanden. We luisteren vooraf naar de beleving en noden van elk teamlid. Een Start2Team begint idealiter met een tweedaagse off-site waarna we de teamontwikkelingsthema’s verder uitdiepen tijdens een aantal gespreide teambijeenkomsten. En we sluiten af met een feestelijk oogstmoment.

Tijdens een Start2Team leer je als team

de eigen kracht van elk teamlid kennen en hoe die in te zetten ten dienste van het geheel
échte dialogen te voeren
behoeften, conflicten en ergernissen uitspreken (je bent het eens dat je het oneens mag zijn) en deze spanningen als motor voor verandering gebruiken
efficiënt en effectief info uitwisselen en besluiten nemen
Wat er voor elk van jullie spannend of lastig zou kunnen zijn en hoe je elkaar daarin kan ondersteunen

Aan het einde van een Start2Team traject heb je als team

Een sterke verbinding met elkaar op basis van een heldere bestemming en doorvoelde teamwaarden
Duidelijke afspraken en heldere verwachtingen
Een duidelijk beeld van eenieders talent en bijdrage
Energie en handvaten om met de uitdagingen van de snel veranderende context om te kunnen gaan
Meer zelforganiserend vermogen rekening houdend met de mate van autonomie en ruimte die in jullie team wenselijk is
Een teamcharter met de leidende principes, waarden en een blauwdruk voor de teamorganisatie

Hoe doen we dit?

We creëren een veilige plek waarin alles kan en mag gezegd worden
We stimuleren waarnemen vanuit verschillende perspectieven: observeren en luisteren met een open geest, hart en wil naar zichzelf en de ander.
We maken heldere afspraken
We nodigen uit tot zelfreflectie, experiment, dialoog, …
We maken op basis van een intake een traject op maat van de noden van jouw team
We creëren een duidelijk visie op organisatieniveau rond de gewenste mate van zelfsturing (als dit aan de orde is)