We co-creëren samen rond 4 belangrijke principes die elke team helder dient te krijgen:

• Bestemming: Waarvoor bestaan we? Wat is het hoger doel van dit team in het geheel? Waar streven we naar? En vanuit welke gezamenlijke waarden willen we dat? Wie zijn onze stakeholders dan?
• Verbinding: Hoe verbind ik met mezelf en met de anderen uit het team? Waar zitten mijn kracht en bijdrage?
• Ordening: Welke rollen zijn er nodig om de doelen te bereiken? Hoe organiseren we ons als team? Welke plek neemt ieder dan in en wat betekent dit voor onze samenwerking?
• Uitwisseling: Hoe gaan we met elkaar om, wanneer het goed gaat en wanneer er conflict komt? Hoe zorgen we ervoor dat de balans tussen geven en nemen in evenwicht blijft? Hoe communiceren we? Hoe komen we tot efficiënte en effectieve besluitvorming?

Deze systemische manier van kijken verheldert en verduidelijkt waardoor ongewenste obstakels van bij de start tot een minimum worden herleid.Met het 5Cs-model voor high performing teams van Peter Hawkins als achtergrond bepalen we samen waar ruimte is voor verbetering en werken we stap voor stap toe naar een topversie van je team.