Intervisie is een laagdrempelige manier om te leren van elkaar, een soort van begeleide coaching onder en door peers. Medewerkers van hetzelfde level worden in kleine groepjes (tot 8 personen) samengebracht om samen te reflecteren over vraagstukken uit de werkcontext, gericht op het vinden van oplossingen die de casusinbrenger verder helpen. Intervisie is een ontwikkelingsgerichte methode die draait om bevragen, verdiepen, analyseren, verruimen en adviseren. Intervisie wordt begeleid door een gecertificeerd intervisiebegeleider.
Intervisie voor leidinggevenden
Je wil inzicht krijgen in je denken en handelen bij uitdagingen op de werkvloer? Intervisie zorgt voor (zelf)reflectie en inzicht zodat je toekomstige uitdagingen en problemen bewust aanpakt.
Wat is intervisie?
Wat is intervisie niet?
- Het is geen klassieke opleiding. Er wordt immers geen theoretische inhoud aangebracht.
- Het is geen praatbarak: op een gestructureerde manier wordt een casus van één van de deelnemers besproken. De intervisiebegeleider kiest de meest geschikte methodiek in functie van de maturiteit van de groep, de veiligheid in de groep en de aard van het vraagstuk.
- Het is geen ventileersessie. Ook al ontstaat heel snel een gedeeld gevoel (én opluchting) van ‘I am not alone’, we werken toe naar adviezen waar de casusinbrenger echt mee aan de slag kan.
- Het is geen vrijblijvend onderonsje: elke volgende keer informeren we eerst naar de beweging in de eerder besproken casussen. En deelname aan een intervisiegroep is een engagement.
Waarom intervisie overwegen in je organisatie?
Intervisie versterkt het lerend vermogen van je organisatie. En dat is broodnodig in de snel veranderende wereld van vandaag.
Intervisie bevordert het creëren van interne netwerken onder peers.
Intervisie scherpt de coachende vaardigheden van leidinggevenden aan zonder dat extra in opleiding dient te worden geïnvesteerd: in de intervisiebijeenkomst leren deelnemers niet allleen verschillende soorten vragen stellen maar ook ervaren welke vragen echt een verschil maken. Ze leren luisteren om te begrijpen, en dan pas om op te lossen. Ze leren luisteren met alle kanalen en respectvol diverse perpectieven omarmen. En indien gewenst wordt toegewerkt naar het zelf verderzetten van de intervisie zonder extern intervisiebegeleider.
Wat maakt intervisie succesvol?
- Bereidheid van de deelnemers om zichzelf te laten zien
- Bereidheid van iedereen om een casus in te brengen. Dus geen IWAB-ers (Ik Weet Alles Beter-type ;))
- Engagement voor elke bijeenkomst want intervisie is een proces van 3 tot 4 bijeenkomsten van telkens een halve dag
- Een groepje van 6 à 8 peers die zich engageren. We vermengen liever geen hiërarchische niveaus.