Op reis door je leven: ontdek wie je bent als leider
10/09/2021 – 8u30
Gratis deelname – online
Een verbonden en krachtig leider weet vanwaar hij/zij komt, hoe dit hem/haar heeft gevormd en wat dit betekent voor zijn/haar rol als (team)leider.
In deze dialoogstarter kiezen we opnieuw voor een werkvorm op het niveau van het individu.
Ontdek wie je bent als leider en laat ons jou meenemen in een reis langsheen je leven en werk.
Conflict in je team? Leg de bronnen droog
19/11/2021 – 8u30
Gratis deelname – online
Meningsverschillen en conflicten in je team? Vaak roept het woord conflict alleen al negatieve gevoelens op. Niet het conflict zelf maar wel dat we er niet mee omgaan is het probleem. We zijn niet conflictvaardig. Gevolg: spanningen, roddels, sarcasme, lange tenen, doelloze vergaderingen, burn-outs … Het kan nochtans anders.
In deze dialoogstarter onderzoeken we de bronnen van conflicten in teams. We ontdekken hoe je conflicten als een kans op groei van je team en elk individu kan zien. En hoe je door tijdig met de spanning aan de slag te gaan, kan vermijden dat het escaleert.
Metaforen en roddelen: ingrediënten voor een geslaagde intervisie.
17/12/2021 – 8u30
Gratis deelname – online
Een unieke mix van anders kijken, anders luisteren en zo inzichten krijgen in een case die jou persoonlijk bezighoudt.
We leren en hanteren een methodiek die je in een mum van tijd naar de essentie van je business case brengt. Je vertrekt gegarandeerd met doorvoelde nieuwe inzichten die beweging kunnen brengen in wat vast zit. Dat is wat gebeurt wanneer een klassieke intervisiemethode wordt verrijkt met metaforen en systemische vragen. Helemaal Mikondo!
Organisaties en teams zijn levende systemen met eigen dynamieken, rangordes en bewuste en onbewuste patronen.
Een systemische kijk
In organisaties waar een duidelijke bestemming is, iedereen het recht heeft om zichzelf te zijn en te tonen, waar een balans is tussen geven en nemen en waar iedereen de juiste plek binnen het systeem inneemt, kan moeiteloos samengewerkt worden.
Soms staan spanningen en onjuiste verhoudingen het optimaal functioneren van elk individu en van het systeem als geheel in de weg.
Wij geloven in het zichtbaar en bespreekbaar maken van wat er in de onderstroom van organisaties en teams speelt. Alleen zo kunnen blokkades voor moeiteloos samenwerken aangepakt worden en kunnen team en organisatie terug stromen.
De mens centraal
Wat van een groep een team maakt is de bereidheid om zichzelf als mens te tonen aan de collega’s. Daarom hoef je niet je hele privéleven breed uit te smeren. Maar persoonlijk wordt het wel: alles wat je als mens hebt meegemaakt breng je immers mee naar je werk.
Draaien aan de operationele knoppen volstaat vaak niet. Rationele afspraken maken over samenwerking (vaak tot in den treure herhaald) zal er niet noodzakelijk voor zorgen dat het stroomt in je team. Het is wel nodig. Maar niet genoeg. Aandacht hebben voor emotionele factoren is minstens zo belangrijk. Belangrijker zelfs. Kan ieder zichzelf zijn in het team? Voel je je verbonden met je collega’s? Kunnen strubbelingen en ergernissen op een respectvolle manier uitgesproken worden? Is er waardering naar elkaar en wederzijds respect? Kunnen successen gevierd worden en mag je fouten maken en daaruit leren?
In de groep herhaalt zich wat bij het individu aanwezig is. En zolang we dat niet zien blijft de onderstroom onzichtbaar. En daardoor kunnen dynamieken ontstaan die het moeiteloos samenwerken blokkeren en zelfs de stroming laten stollen.
Onder de waterlijn
Hoe groter het bewustzijn in het team over wat er speelt, hoe beter. Wij duiken graag in die onderstroom. Daar zit wat er toe doet. Zo wordt het terug vloeibaar. Moeiteloos. En soms moet het daarvoor eerst erger worden. Dus soms voeren we eerst de spanning op. Liefdevol, met heel veel mededogen en respect. We kussen mensen als het ware over de rand.
We willen het onzichtbare zichtbaar maken, het ongezegde laten zeggen. Dat doen we door uit te dagen om anders waar te nemen, te ontdekken, experimenteren en vormgeven. We geloven dat wat er in de onderstroom van een team speelt bespreekbaar dient gemaakt te worden om vooruit te kunnen.
Onze inspiratiebronnen zijn divers: we maken een mix van Theory U, Deep Democracy, Systemische Intelligentie, Transformational Presence, Holacracy, Sociocracy, Design Thinking, …
