Zoals je weet verdiepen we ons graag in de dynamieken die het moeiteloos samenwerken in teams in de weg staan. Vaak komen organisaties naar ons toe met de vraag de neuzen in dezelfde richting te krijgen en de spanningen die er tussen teamleden zijn weg te werken. Er wordt aangenomen dat harmonie een voorwaarde isRead more
Blog
Ooit stond ik als beginnend leider aan het hoofd van een zevenkoppig vrouwenteam. Dat ik de ene dag nog “gewoon een collega” en de volgende “hun leidinggevende” was, had meer impact op de omgang met elkaar dan ik vooraf had ingeschat. Het leek wel alsof we plots vreemden waren voor elkaar en dat de moeitelozeRead more
Wanneer we nieuwe vragen krijgen van toekomstige klanten gebeurt het vaak dat ze ons gevonden hebben via Mr Google. Ze waren dan op zoek naar een partner die het belang van psychologische veiligheid in teams erkent én er mee aan de slag kan. Dan zijn ze bij ons inderdaad aan het juiste adres.😉 Maar watRead more
Wanneer we met teams aan de slag gaan, benadrukken we dat het belangrijk is om denken, voelen en doen in lijn met elkaar te krijgen om authentiek te kunnen handelen. Dit vraagt persoonlijk leiderschap: weten wie je bent, wat je wil, waar je goed in bent en wat energie geeft op de 4 dimensies vanRead more
De teamcoaching van het team van Wim was tot twee maal toe uitgesteld: eerst omwille van de beperkende coronamaatregelen (en online leek geen goed idee), vervolgens omdat het team nog niet volledig was. Maar zou het dat ooit zijn? Een half jaar geleden werd de draad dan toch maar terug opgepikt: HR had wat verontrustendeRead more
Dat we bij Mikondo warm worden van het begeleiden van individu’s en teams in de richting van moeiteloos samenwerken, is een open deur intrappen. Maar wat je misschien nog niet wist is dat het geen toeval is dat wij voor dit werk hebben gekozen… Wij houden van mensen, wij zien onze klanten graag en wijRead more
Een verdubbeling van het personeelsbestand. Van twee naar vier. Twee nieuwkomers dus om te integreren, de rolverdeling die grondig door elkaar werd geschud. Het deed wel wat met de anciens : alsof er ineens zand zat in de voorheen goed geoliede machine die ze waren. Ze kenden elkaar immers door en door, hadden aan éénRead more
Allerlei checklists en documenten hadden ze al ontwikkeld om de overdracht van informatie van sales naar de engineeringteams te stroomlijnen. Om er achter te komen dat die niet of nauwelijks gebruikt werden. Waardoor de frustratie aan beide zijden toenam: Engineering wilde graag meer kunnen verderbouwen op wat ze al voor andere klanten hadden gecreëerd. DeRead more
Voorjaar 2021 Een vraag valt in onze mailbox van een West-Vlaams ziekenhuis: ‘Kunnen jullie een opleiding verzorgen rond omgaan met conflict? Het is voor een team dat de laatste jaren heel sterk is gegroeid en waar ze heel conflictvermijdend zijn.’ Een goed gesprek en een online bevraging van de potentiële deelnemers later zijn we eruitRead more
Nu we met het Gamechangers-spel rondtrekken en in verschillende bedrijven de dialoog rond verandervraagstukken gaan begeleiden, merken we steeds vaker dat de meeste teams wel veel praten met elkaar maar zelden in echte betekenisvolle dialoog gaan. Om hun dagelijkse werk in goede banen te leiden, wordt er heel wat uitgelegd en overlegd. In vergaderingen wisselenRead more