Blog

17 februari 2026 – Prullenbos in Wetteren Het was al even geleden. 2 jaar om precies te zijn. 2 jaar dat we NIET de tijd namen om over onze toekomst samen na te denken. We, dat zijn Els Roelandt en ikzelf. En ere wie ere toekomt, het was Els Roelandt die er eind vorig jaarRead more

(en het is vaak de motor tot verandering) “In weerstand schuilt een verlangen …”.  Waar ik de zin las weet ik al niet meer, maar dat ik hem onmiddellijk wilde neerschrijven omdat hij precies verwoordde wat ik voel wanneer ik getriggerd wordt, dat wel. Als ik weerstand voel opkomen, slaag ik er in het momentRead more

Neen, ik ben mezelf NIET tegengekomen. Wanneer mensen een (meestal fysieke) ‘uitdaging’ aangaan die buiten hun comfortzone ligt, dan zeggen ze er vaak bij dat ze zichzelf willen tegenkomen. Wat dat ook mag betekenen. Iets meer dan een maand geleden begon ik aan een trekking rond Mount Manaslu (8148m) in de Himalaya, Nepal. Ik begonRead more

Moed… Zeg het woord eens luidop… Het is kort. En krachtig. Volgens Aristoteles is moed de gulden middenweg tussen roekeloosheid en lafheid. Volgens AI stamt het woord af van het Proto-Germaanse mōdaz en het Proto-West-Germaanse mōd, wat oorspronkelijk “geest”, “gemoed” of “ziel” betekende. De betekenis versmalde in de Germaanse talen tot sterke gemoedsbewegingen zoals woede, maarRead more

Het laatste jaar kregen wij bijzonder veel vragen die van dicht of van ver met veranderingsprocessen in teams te maken hadden. Dat inspireerde ons tot het ontwerpen van een reeksje dialoogstarters die helemaal gaan over de menskant van verandering. Een greep uit de vragen die we ontvingen: Het team was relatief nieuw, bestond sinds 2022.Read more

Dat treft! Bij Mikondo zijn we met 2. Dus zijn wij ons eigen kleine teampje 😉. En performante teams maken regelmatig pas op de plaats om achterom en vooruit te kijken en te werken aan … vanalles! Verbinding, focus, scherpte, … Zo ook wij dus. Halfweg januari vonden we een geweldige plek (camines) en eenRead more

In deze blog delen we met jou een paar verhalen uit onze dagelijkse praktijk met teams die illustreren wat moedige teamdialogen kunnen opleveren voor teams. Ze helpen om samen richting te geven en om de samenwerking onderling te verbeteren Lees maar even mee wat we mochten doen bij deze klant. De leden van het managementRead more

Weerstand is een onhandige manier om betrokkenheid te tonen. Wanneer ik deze woorden uitspreek tijdens een workshop of opleiding zie ik wenkbrauwen de hoogte in gaan, diepe fronsen in vele voorhoofden en  hoor ik gemurmel op alle banken. Vaak hebben we een nogal ambivalente houding tegenover weerstand. We weten wel dat niet iedereen tegelijk juichendRead more

BEN JE OOK WEL EENS MOEDELOOS? Het leiden van een team kan een uitdaging zijn, vooral wanneer je het gevoel hebt dat je inspanningen niet het gewenste resultaat opleveren: Helderheid in afspraken lijkt te verdampen zodra de meeting voorbij is, en toch zie je steeds hetzelfde ongewenste gedrag terugkomen. Hoe vaak heb je niet duidelijkRead more