Blog

Een beetje argwanend kwamen ze in kleine groepjes binnen, de teamleden van dit team. Een ogenschijnlijk vriendelijke handdruk, maar tegelijkertijd keken de meesten me niet rechtstreeks aan. Er hing een soort van spanning in de lucht. Ze schrokken zichtbaar van de opstelling van de stoelen in een cirkel, zonder tafels ertussen om zich achter teRead more

Ze hingen aan haar lippen, de 50 deelnemers aan #reconnected2024. Yannick Lierman pakte moeiteloos het publiek in met haar sterke, kwetsbare TedTalk over groepsdynamiek. Het ging NIET over modellen maar over mensen, over hoe het individu de groep voedt en de groep het individu, over safe spaces en brave spaces, over een open hart, openRead more

Momenteel naderen een aantal van de individuele coachingtrajecten die ik mag begeleiden hun einde. Tijd dus om met de coachee in kwestie een afsluitende evaluatie te maken. Aangezien coaching er op gericht is om duurzame verandering tot stand te brengen en dus een proces van persoonlijke groei te bewerkstelligen, stel ik steevast de vraag: ‘watRead more

‘Beste mensen, Wees welkom.’ Zo begon Yannick Lierman de vierdaagse Emotionele intelligentie (intussen: Leidinggeven, coachen of trainen met de kracht van emoties). Ik wed dat ze op 6 juni ook zo zal beginnen ;-).  Op kousenvoeten stond ze daar, letterlijk. Een klein madammeke maar groot(s) in wat ze doet. Vreemd eigenlijk dat ik haar nooitRead more

In 2016 publiceerde The New York Times een artikel waarin het geheim van goed presterende teams werd ontrafeld. De journalisten baseerden zich op Project Aristotle waarbij een onderzoeksgroep binnen Google twee jaar lang meer dan 180 teams bestudeerde en ontelbare interviews afnam van teamleden. Met stip op 1 stond psychologische veiligheid. Over het belang vanRead more

Zoals je weet verdiepen we ons graag in de dynamieken die het moeiteloos samenwerken in teams in de weg staan. Vaak komen organisaties naar ons toe met de vraag de neuzen in dezelfde richting te krijgen en de spanningen die er tussen teamleden zijn weg te werken. Er wordt aangenomen dat harmonie een voorwaarde isRead more

Ooit stond ik als beginnend leider aan het hoofd van een zevenkoppig vrouwenteam. Dat ik de ene dag nog “gewoon een collega” en de volgende “hun leidinggevende” was, had meer impact op de omgang met elkaar dan ik vooraf had ingeschat. Het leek wel alsof we plots vreemden waren voor elkaar en dat de moeitelozeRead more

Wanneer we nieuwe vragen krijgen van toekomstige klanten gebeurt het vaak dat ze ons gevonden hebben via Mr Google. Ze waren dan op zoek naar een partner die het belang van psychologische veiligheid in teams erkent én er mee aan de slag kan. Dan zijn ze bij ons inderdaad aan het juiste adres.😉 Maar watRead more

Wanneer we met teams aan de slag gaan, benadrukken we dat het belangrijk is om denken, voelen en doen in lijn met elkaar te krijgen om authentiek te kunnen handelen. Dit vraagt persoonlijk leiderschap: weten wie je bent, wat je wil, waar je goed in bent en wat energie geeft op de 4 dimensies vanRead more

De teamcoaching van het team van Wim was tot twee maal toe uitgesteld: eerst omwille van  de beperkende coronamaatregelen (en online leek geen goed idee), vervolgens omdat het team nog niet volledig was. Maar zou het dat ooit zijn? Een half jaar geleden werd de draad dan toch maar terug opgepikt: HR had wat verontrustendeRead more