(en het is vaak de motor tot verandering)
“In weerstand schuilt een verlangen …”. Waar ik de zin las weet ik al niet meer, maar dat ik hem onmiddellijk wilde neerschrijven omdat hij precies verwoordde wat ik voel wanneer ik getriggerd wordt, dat wel. Als ik weerstand voel opkomen, slaag ik er in het moment zelden in stil te staan bij wat er precies geraakt wordt en de vinger te leggen op wat er achter mijn reactie schuilgaat. Meestal kies ik voor een kordate “no way dat ik dit laat gebeuren” gevolgd door een brij aan argumenten om anderen van mijn gelijk te overtuigen. Een verbale tegenaanval, wat dat is de beste verdediging niet?
Daarna volgt de schaamte. Om hoe ik heb gereageerd en daarmee de ander net verder van me af heb geduwd in plaats van hun nieuwsgierigheid te triggeren. Frustratie ook omdat ik, wat ik eigenlijk wou zeggen en bereiken, niet onder woorden heb kunnen en durven brengen. Want boosheid tonen vraagt minder moed van mij dan afwijzing riskeren…
Weerstand als signaal
Ik heb dat bij mezelf onderzocht en kwam erachter dat achter mijn weerstand vaak een dieper verlangen schuilt, een impliciete roep om iets dat ik nog niet scherp geformuleerd kreeg onder de aandacht te brengen.
Wat als we dat verlangen meer en beter zouden onderzoeken wanneer we op weerstand stuiten in het samenwerken? Als we de weerstand niet als een signaal ‘tegen’ maar ‘voor’ zien. Als een teken dat er iets speelt onder de oppervlakte: een onuitgesproken angst, een onvervulde behoefte of een oude waarheid die nooit is bevraagd.
Wanneer we de angst voor frictie in het team vervangen door bereidheid om uiteenlopende perspectieven te onderzoeken, krijgen we scherp wat er werkelijk toe doet. Nieuwsgierig reflecteren op wat we denken te weten, welke aannames en overtuigingen erachter schuilgaan en of die nog kloppen, brengt zin en onzin aan het licht. Zonder schuren geen glans
Een uitnodiging tot reflectie
Weerstand is in dat licht geen vijand die we moeten verslaan, maar een uitnodiging tot reflectie:
- Waar komt de weerstand vandaan?
- Welke overtuigingen liggen eraan ten grondslag?
- Welke verborgen verlangens worden erdoor gemaskeerd?
Als we deze vragen durven te stellen, ontstaat een beweging van binnen naar buiten. Van automatische reactie naar bewuste keuze. Van stilstand naar beweging. Van moeten naar willen. En laat dat juist de motor voor verandering zijn.
Durf jij te schuren?
Misschien klinkt het eng: de confrontatie aangaan met wat je dacht te weten, je eigen standpunt te laten bevragen en uitdagen. Maar het is vaak precies die confrontatie die leidt tot echte transformatie. Weerstand vertelt immers niet alleen wat je niet wilt, het fluistert ook wat je echt verlangt. Door weerstand te onderzoeken, door te reflecteren op de gedachten die onze weerstand voeden, brengen we niet alleen beweging in wat we doen, maar ook in hoe we denken. En daarin ligt de bron van echte transformatie.
Zoeken naar (on)zin
Wil je onderzoeken welke gedachten onbewust en soms ongewild jouw koers en die van je team bepalen? Wil je ontdekken hoe je spanning en weerstand kan benutten om te ontdekken wat jou drijft én wat anderen (de)motiveert?
De workshop ‘Zoeken naar Onzin’ geeft je een kans om te oefenen met vrijmoedige (team)dialogen en nodigt je uit om:
- samen je gedachten bloot te leggen
- onbewuste aannames en overtuigingen te onderzoeken
- zin van onzin te onderscheiden en weerstand bij jezelf en je team te benutten als een kans voor ontwikkeling
Meer informatie en inschrijven? https://mikondo.be/zoeken-naar-onzin/
PS: je kan alleen voor deze workshop inschrijven of met (een deel van) je team. En je kan hem uiteraard ook organiseren op maat voor jouw team of organisatie. Contacteer me dan rechtstreeks via els.roelandt@mikondo.be
Door Els Roelandt – Inzichten als voer voor reflectie en dialoog
