Wanneer we met teams aan de slag gaan, benadrukken we dat het belangrijk is om denken, voelen en doen in lijn met elkaar te krijgen om authentiek te kunnen handelen. Dit vraagt persoonlijk leiderschap: weten wie je bent, wat je wil, waar je goed in bent en wat energie geeft op de 4 dimensies vanRead more
Blog
De teamcoaching van het team van Wim was tot twee maal toe uitgesteld: eerst omwille van de beperkende coronamaatregelen (en online leek geen goed idee), vervolgens omdat het team nog niet volledig was. Maar zou het dat ooit zijn? Een half jaar geleden werd de draad dan toch maar terug opgepikt: HR had wat verontrustendeRead more
Jan De Keyser Werken met het innerlijk kompas van het team Om samenwerking in het team te optimaliseren investeren we vaak in de “hardware” van het team: heldere doelen en prioriteiten, democratische of participatieve besluitvormingsprocessen, organisatiedesign, … Elke ervaren teamleider weet intussen dat een investering in hardware pas loont wanneer ook de software een updateRead more
Voorjaar 2021 Een vraag valt in onze mailbox van een West-Vlaams ziekenhuis: ‘Kunnen jullie een opleiding verzorgen rond omgaan met conflict? Het is voor een team dat de laatste jaren heel sterk is gegroeid en waar ze heel conflictvermijdend zijn.’ Een goed gesprek en een online bevraging van de potentiële deelnemers later zijn we eruitRead more
Nu we met het Gamechangers-spel rondtrekken en in verschillende bedrijven de dialoog rond verandervraagstukken gaan begeleiden, merken we steeds vaker dat de meeste teams wel veel praten met elkaar maar zelden in echte betekenisvolle dialoog gaan. Om hun dagelijkse werk in goede banen te leiden, wordt er heel wat uitgelegd en overlegd. In vergaderingen wisselenRead more
Een paar weken geleden ondernam ik met twee vriendinnen een poging om helemaal boven op de Kilimanjaro te geraken, 5895m hoog. Dat is gelukt. Joepie! Wil je ons reisverhaal lezen dan kan je dat hier doen maar daar wil ik het hier eigenlijk niet over hebben. Wel over het team dat ervoor heeft gezorgd datRead more
Het onderwijslandschap is continu in beweging. Denk maar aan de GDPR, wijzigende eindtermen, … Ook schaalvergroting is een hot topic in het onderwijs. Door op bestuurlijk vlak een eenheid te vormen en de administratieve, financiële, en organisatorische beslommeringen samen te brengen, kunnen scholen zich focussen op de pedagogische opdracht. Dat was ook het opzet toenRead more
Om moeiteloos samen te werken hebben we nood aan contact en verbinding. We zeggen soms wel “ik heb een lijntje met je”. En het is belangrijk dat op dat lijntje de juiste spanning zit , …op een slappe koord kan je niet dansen, maar te strak en de koord knapt. Daarnaast heeft elkeen de verantwoordelijkheidRead more
We gaan het niet ontkennen, ook wij moesten even slikken toen we ergens halverwege het jaar beseften dat online er vanaf nu gewoon bij zou horen. Want we geloven, nog steeds trouwens, dat echt contact een andere kwaliteit heeft dan contact via een scherm. Dat we elkaar in de ogen moeten kunnen kijken om echtRead more
Drie jaar lang was ze er elke dag voor ons. We noemden haar soms al plagend maar steeds liefdevol ”ons moeke”. Soms voelde het ook wel een beetje betuttelend. En we maakten ons af en toe zorgen of ze het wel zou volhouden. Maar al bij al, een betere leidinggevende konden we ons niet wensen.Read more