In een traject op maat leggen we een stevige basis voor moeiteloos samenwerken wanneer (sommige) teamleden elkaar nog niet goed kennen en zowel enthousiasme als onzekerheid over hun plek binnen het team doorklinken. Van één dag tot … Met terugkoppeling na elke interventie om de volgende stap samen te bepalen.
Tijdens het intakegesprek brengen we je teamnoden in kaart en stippelen we een traject op maat uit.
We maken heldere groepsafspraken en zorgen voor een veilige plek waarin alles kan en mag gezegd worden. Vanaf minuut 1 bouwen we aan psychologische veiligheid die leidt naar meer vertrouwen.
Elk perspectief telt. We spiegelen teamdynamieken en stimuleren (zelf)inzicht en dialoog met een mix van ervaren, duiden en reflecteren. Vertragen en doorpakken. Verbindend en pragmatisch. Ernstig en speels.
We maken teamafspraken en bepalen acties om zo tot moeiteloos samenwerken te komen.
Maak een reis door de landschappen van het gedrag op weg naar een begripvolle wereld, betere samenwerking en effectievere teams!
PersonalMapping van Mapstell geeft op een leuke en eenvoudige manier inzicht in het gedrag en de manier van communiceren van jou en je teamleden.
Met honderden woorden, metaforen, kaartsymbolen en hier en daar een knipoog, is de op DISC gebaseerde Wereld van Verschil een positief en veilig middel om de dialoog over moeiteloos samenwerken in je team aan te gaan.
Als gecertificeerd Mapstell Guide zetten we jullie team tijdens de workshop letterlijk op de kaart. We nodigen jullie uit om in de Wereld van Verschil te stappen en zowel je eigen voorkeurstijl als die van je teamleden te ontdekken.
Performante teams denken vanuit klanten en stakeholders. Ze weten waarom en voor wie ze doen wat ze doen en waarvoor ze staan. De bestaansreden van het team, de sleutelprincipes en de gedeelde waarden van waaruit het team zijn kernopdrachten wil waarmaken zijn helder en gedragen door het hele team.
Moeizaam samenwerken is vaak een gevolg van hoe het werk georganiseerd wordt. In moeiteloos samenwerkende teams zorgt de teamstructuur voor wendbaarheid en ruimte voor autonomie en eigenaarschap. Het is duidelijk welke rollen er nodig zijn om de doelen te bereiken, welke plek elk teamlid inneemt en wat dit betekent voor de samenwerking. Het team overlegt waar nodig en komt tot gedragen besluiten.
Psychologische veiligheid ontstaat in de interactie binnen teams, in wat teamleden zeggen en doen, in de manier van samenwerken. In veilige teams kennen teamleden elkaar als collega en mens. Ze verlagen bewust de waterlijn en maken afspraken over hoe ze met elkaar willen omgaan. Zo maken ze het veilig voor elkaar om openhartig te luisteren en vrijmoedig te spreken.
