We geloven echt dat onze bijdrage aan een betere professionele wereld ligt in het ervoor zorgen dat leidinggevenden en hun teams alle tools (vaardigheden, methodieken, mindset en bewustzijn) hebben om alles wat moeiteloos samenwerken bemoeilijkt, op een autonome manier bespreekbaar te maken en daarover in dialoog te gaan met zichzelf en de anderen.
We willen deze overtuigingen graag delen met zoveel mogelijk mensen in zoveel mogelijk organisaties. En mensen met elkaar in contact brengen zodat ze elkaar kunnen steunen en aanmoedigen in deze zoektocht naar een nieuwe taal en visie.
Call us naive. We dragen het als een geuzennaam. We zien eerst opportuniteiten voor we de obstakels spotten. Zelfs als we dan eerst al een paar keer zijn gestruikeld, ons enthousiasme dat valt niet. Ook met blauwe plekken en geschaafde knietjes dagen we op.
Delen is een deel (😁) van ons DNA. We geven liever dan te ontvangen. We beseffen dat dat een balans is om te bewaken, en tegelijk is het wie we zijn.
Delen is ook onze superheldenkracht. Want we worden er blij van, onze dromen zijn mooier wanneer we onze kennis en ervaring (wijsheid?) hebben mogen delen..
Ik ben de oudste, van twee zussen en ik kreeg een groot verantwoordelijkheidsgevoel mee. Als oudste dochter leerde ik ‘sterk’ te zijn en emoties te verbergen. Voortdoen! Dat heeft me veel goeds gebracht (doorzettings- en uithoudingsvermogen om iets te noemen) en me tegelijk verwijderd van mezelf. Ik vind het dus een hele uitdaging om te geloven dat kwetsbaar durven zijn ook ‘sterk’ is, en moedig, vooral toegepast op mezelf. Ik leer elke dag bij en laat mezelf ook regelmatig coachen.
Ik krijg energie van diepgaande gesprekken met mensen. En nog meer wanneer die een heel klein beetje de loop van de rivier van hun leven veranderen, wanneer de behoefte daaraan groot is. Daar doe ik het ook in mijn werk voor: verbinding maken, uitnodigen, uitbundig durven zijn en diep duiken. Wanneer het past. Mijn dag is goed wanneer ik even mee mocht lopen met mensen op hun persoonlijke groeipad en een kleine bijdrage mocht leveren aan hun zoektocht naar wie ze zijn en waar ze voor staan, individueel en in team. In Individuele trajecten zet ik daarvoor graag het Enneagram in.
Kennismaken?
Els Aelbrecht – Rubensveld 13, 1745 Opwijk
+32 476 83 22 29
els@mikondo.be
Ik kom uit een warm nest waar ik als oudste van 3 meisjes een groot verantwoordelijkheidsgevoel meekreeg, maar ook regelmatig positief bekrachtigd werd om wie ik was en wat ik deed en gestimuleerd werd om dingen te ontdekken en te proberen. Dat ik een doener ben die ervan houdt om nieuwe mogelijkheden te (onder)zoeken en nieuwe concepten vorm te geven, vindt daar zijn oorsprong. Wanneer ik samen met teams op zoek kan gaan naar en uitdrukking kan geven aan wie ze zijn, waar ze voor staan en wat ze willen bereiken en we samen kunnen bouwen aan de structuren die daar het best bij passen om moeiteloos samenwerken mogelijk te maken, ben ik het meest in mijn element. Vooral als er naast ernst ook enige speelsheid mag getoond worden.
Geef me een goed boek, fictie of non-fictie, en ik verdwijn helemaal in de nieuwe werelden die daar voor me opengaan. Ook muziek kan me raken en in de juiste stemming brengen. Zo kan ik tot tranen toe beroerd worden door de weemoedige klanken van een fado zangeres die weerklank vinden in de liefde voor mijn gezin en familie en het gemis van mijn zus en papa. Maar net zo goed zit ik in de file luidkeels mee te zingen om vol energie aan te komen en in de boven- en onderstroom van organisaties te duiken.
Kennismaken?
Els Roelandt – Klinkerlaan 26, 9090 Melle
+32 474 71 49 68
els.roelandt@mikondo.be
Je kan maar werken met waar je je bewust van bent. Elk proces van duurzame verandering begint daarom bij het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap. Voor iedereen. Een proces van zelfinzicht en positieve beïnvloeding met als doel het beste in jezelf en in anderen naar boven te brengen en de doelstellingen van je team of organisatie te bereiken. Daar hoef je geen leidinggevende voor te zijn.
We geloven dat alleen werken op gedrag, niet (altijd) volstaat. Dus nemen we de hele ijsberg mee: mindset, helpende en hinderende patronen, overtuigingen, waarden, intenties, … Het werkt allemaal door in het gedrag waar we voor ‘kiezen’. We duiken graag onder de waterlijn en onze coachings zijn doorspekt met reflectiemomenten die uitnodigen tot bewustzijnsverruiming.
Wanneer mensen zichzelf kunnen zijn en tonen in het team en elke stem er mag zijn en gehoord wordt (ja ook die minderheidsstem die we liever niet horen), maken teamleden het veilig voor elkaar. Wij zijn er om dat in goede banen te leiden, want wij verwelkomen alles wat er komt. We maken strakke afspraken van bij de start en kunnen het dragen, hoe pittig het soms ook is. Zonder veiligheid, geen dialoog.
Het over alles kunnen hebben wat relevant is voor de samenwerking is cruciaal voor performante teams. Moeiteloos is niet gelijk aan gemakkelijk. Wat ertoe doet, zit vaak in wat niet gezegd wordt. Dus maken we het onbespreekbare bespreekbaar zodat wat vast zit terug kan stromen. En moeiteloos. Ook al wordt het daarvoor soms eerst erger.
Ze hebben een bovenstroom en een onderstroom. Daarom kijken we ook met een systemische bril, zeker wanneer problemen blijven terugkeren. Uitzoomen is dan de boodschap. Op welke oerprincipes zitten verstrikkingen die de energie doen stollen? We kijken naar Bestemming, Inclusie, Ordening en Uitwisseling. We schreven er zelfs een whitepaper over.
Mikondo begon als de samenwerking tussen Els Aelbrecht, Els Roelandt en Katrien Rommens. Intussen volgde Katrien haar eigen pad en gingen Els en Els verder met Mikondo. De vriendschap bleef
