Het klinkt eenvoudig: mekaar aanspreken op wat goed gaat én op wat voor verbetering vatbaar is. Feedback als een cadeau. In de realiteit niet altijd zo evident. Spelenderwijs en op interactieve wijze leer je hoe je op een verbindende manier feedback geeft die aankomt, constructief én helder. Maar evenzeer hoe je zelf uitnodigt tot feedback en die dan op de best mogelijke manier ontvangt. Je ontdekt ook waarom bepaald gedrag jou zo kan prikkelen, wat dat over jou zegt
Herken je dit?
Wat gaan we doen?
Aan de hand van Offmans kernkwaliteiten en dubbelkwadranten gaan we op zoek naar wat ons stoort in het gedrag van de ander én wat dat over onszelf vertelt. We onderzoeken wat in ons getriggerd wordt, wat dat over onze eigen uitdagingen zegt en welke kwaliteit er schuilt achter het storende gedrag dat de medewerker toont. De methode van Offman maakt in één oogopslag duidelijk waarover je het dient te hebben en hoe. Zo maken we van het geven van feedback een verbindende dialoog die vertrekt vanuit waardering
We reiken je ook een handig gespreksmodel aan, gebaseerd op de principes van verbindende communicatie, om met je medewerkers in dialoog te gaan. En hoe je met soms heftige emoties kan omgaan.
We bespreken hoe je feedback geven en ontvangen tot een gamechanger kan maken in je team en hoe je daarin het voorbeeld kan geven.
We werken steeds met jouw casussen zodat je de ervaring onmiddellijk kan meenemen naar je werkomgeving.
Workshop verbindend feedback geven
Vul hieronder je gegevens in en we nemen contact met je op.