Reconnected

Een festival vol teamspiratie

Net wanneer je denkt in rustiger vaarwater terecht te komen en als team terug naar een normale samenwerking te gaan, wordt de wereld opnieuw opgeschud. Steeds wisselende omstandigheden nodigen teams uit om regelmatig stil te staan en terug te verbinden met de buitenwereld en elkaar.
Daar draait Reconnected om.

Deze dag is een must voor iedereen die teams leidt, in organisaties met teams werkt, vanuit HR teams ondersteunt, … en op zoek is naar inspiratie.
Leren, reflecteren, uitwisselen, ervaren, ontdekken… staan centraal. Voor elk wat wils, zoveel is zeker!

Tickets kopen

Main stage

Siets Bakker

Onderstroom Management

Hoe word je een complete leider? Alles goed doen in de bovenstroom is niet meer genoeg. Je maakt niet meer echt een verschil. Een paar procenten verbeteren kost buitengewoon veel inspanning. En dat terwijl je met een beetje begrip van de onderstroom enorm grote stappen kunt zetten in efficiëntie, kwaliteit en resultaat maar vooral ook in werkplezier, innovatiekracht en vitaliteit. In de onderstroom gaat het immers over het optimaal organiseren van de onderlinge verbindingen van alles wat bij een bedrijf hoort.

Siets Bakker is expert in het begeleiden van bedrijven in de onderstroom. Tijdens een keynote neemt ze ons mee in de inhoud van haar boek ‘Onderstroommanagement’. De keynote zal gaan over hoe je eigenlijk heel eenvoudig kunt verbinden. Eerst met jezelf, dan met anderen en de systemen waar je deel van bent. Als je door hebt hoe dat werkt wil je niet meer zonder omdat heel veel dingen dan veel gemakkelijker zullen gaan.

Astrid Alders

Team in de knoop?

Bij impactvolle gebeurtenissen of stresserende periodes zet een team zich schrap om om te gaan met wat er op hen afkomt. Soms blijft een team hangen in deze ‘kramp’ ook al is die periode achter de rug. Zo ontstaan spanningsknopen die de beweeglijkheid en veerkracht van het team in nieuwe situaties belemmeren.

Hoe krijg je als leidinggevende voeling met welke spanningsknopen in jouw team voor verkramping zorgen? Elke spanningsknoop geeft immers andere ‘symptomen’ en suggesties over hoe de energie weer vrijer kan stromen in je team.

We gaan dit tijdens deze workshop samen ontdekken! Vergeet je lijf niet, dat wordt onze wegwijzer tijdens deze sessie.

Els Aelbrecht

Systemisch naar je team kijken

Soms staan spanningen en onjuiste verhoudingen het optimaal functioneren van elk individu en van het systeem als geheel in de weg. In teams en organisaties is die onderstroom vaak niet zichtbaar met het blote oog maar wel tastbaar als je weet hoe te kijken. Die onderstroom bepaalt de werkelijke dynamiek in je team.

In deze sessie zetten we een systemische bril op om naar teamdynamieken te kijken. Voor wie op een innovatieve, intuïtieve manier wil leren kijken.

Open geest, hart en buik aanbevolen!

Jürgen Tanghe

Creatief schuren voor teams

Creatief schuren, nee het is geen dansmove, maar een essentieel kenmerk van een innoverend team. Om te innoveren moeten teams een paradox overwinnen. Enerzijds moeten individuen in het team zich comfortabel genoeg voelen om premature ideeën te delen en tegelijkertijd moet het team vaardig genoeg zijn om er gericht kritiek op te geven en de oplossing beter te maken. Innoveren doe je dus niet alleen, maar door de gezamenlijke ontwikkeling van ideeën.

In deze sessie ontdek je drie manieren om dit te ontwikkelen: divergente cocreatie, generatieve dialoog en creatieve frictie.

Christine Esteingeldoir

Olifanten in je team?

Een geheugen als een olifant, een olifant die een muis baart, een olifantenhuid hebben, van een mug een olifant maken, een olifant in de porseleinenkast zijn … Spreekwoorden met olifanten genoeg in het Nederlands. Wij gaan aan de slag met de ‘olifant in de kamer’ en dus de olifant in een team. Hoe komt het dat er in sommige teams bepaalde zaken niet worden uitgesproken. En vooral: wat kun je eraan doen? We geven concrete voorbeelden en praktische tips om het onbespreekbare bespreekbaar te maken.

Els Roelandt

Bouwen aan verandergoesting

Niets is zo blijvend als verandering. Tijd dus om er binnen je team de gewoonste zaak van de wereld van te maken. In deze workshop gaan we in dialoog over succesvol veranderen. Hoe achterhaal je waar de “goesting” om te veranderen zit? Hoe ontdek je hoe je team de verandering ziet. En bovenal hoe krijg je zicht op de gamechangers, het zijn en doen dat je kan versterken of veranderen om de verandering te laten slagen?

Daar kom je op speelse wijze achter in deze sessie.

Jan De Keyser

Het innerlijk kompas van je team

Net zoals ieder mens over een uniek DNA beschikt, is dat ook in een team het geval. Het is de onzichtbare bedrading in een team die kan zorgen voor verbinding en moeiteloze samenwerking.

Jan deelt in deze miniworkshop een methodiek om het DNA van een team of organisatie in kaart te brengen. We onderzoeken ook hoe je dat DNA kan inzetten om tot een werkbare handleiding voor samenwerking te komen. Op die manier kan het DNA uitgroeien tot een innerlijk teamkompas, een instrument dat richting geeft aan de dagelijkse werking binnen het team.

Siets Bakker

Duiken in de onderstroom doe je zo!

Hoe kan je als leider sturen op de verbindingen in de onderstroom? Hoe verbeter je je kwaliteit van aanwezigheid? Ontdek praktische tools waarmee je kan werken op het niveau van de verborgen verbindingen die het probleem veroorzaken. Het uitgangspunt is immers dat als je de verbindingen goed georganiseerd hebt, succes en plezier als vanzelf blijvend ontstaan. Er zal veel ruimte zijn voor de eigen ervaringen en voorbeelden van deelnemers aan de workshop en om vragen te beantwoorden.

Katrien Rommens

Balans in je team: Doen én Zijn

Gedreven door productiviteit en efficiëntie betaalt een team vaak een hoge prijs: teamleden raken losgezongen van het team, verbinding en veiligheid komen onder druk en innovatie deemstert weg. Een team wordt krachtiger in doe-energie door te investeren in ‘just being’.

In deze sessie laat Katrien je de kracht ervaren van balans tussen zijn en doen. En hoe je de dialoog hierover aan kan gaan. Ontdek hoe efficiënter werken en vertragen hand in hand gaan. Klaar voor de ogenschijnlijke paradox?