In dit traject blikken we terug op waar je als team vandaan komt, waar je nu staat en waartoe de toekomst je uitnodigt. We bepalen samen waar nog ruimte is voor verbetering en werken stap voor stap toe naar een betere versie van je team.
Exploreren
Tijdens het intakegesprek brengen we je teamnoden in kaart en stippelen we een traject op maat uit. Van één dag tot …. Met terugkoppeling na elke interventie om de volgende stap samen te bepalen.
Veilig maken
We maken heldere groepsafspraken en zorgen voor een veilige plek waarin alles kan en mag gezegd worden. Vanaf minuut 1 bouwen we aan psychologische veiligheid die leidt naar meer vertrouwen.
Uitnodigen
Elk perspectief telt. We spiegelen teamdynamieken en stimuleren (zelf)inzicht en dialoog met een mix van ervaren, duiden en reflecteren. Vertragen en doorpakken. Verbindend en pragmatisch. Ernstig en speels.
Verankeren
We maken teamafspraken en bepalen acties om zo tot moeiteloos samenwerken te komen.
Gamechangers is een spel waarin je via open dialoog samen met je team verandervraagstukken onderzoekt. Welke (onuitgesproken) waarden, overtuigingen en gedragingen geven of remmen (verander)energie? Welke verandering in ‘zijn’ (mindset) en ‘doen’ (gedrag) hebben jullie als team en individu nodig om te komen waar je naartoe wil? Dat zijn de vragen die je samen exploreert én beantwoordt.
Performante teams denken vanuit klanten en stakeholders. Ze weten waarom en voor wie ze doen wat ze doen en waarvoor ze staan. De bestaansreden van het team en de sleutelprincipes en de gedeelde waarden van waaruit het team zijn kernopdrachten wil waarmaken, zijn helder en gedragen door het hele team.
Moeizaam samenwerken is vaak een gevolg van hoe het werk georganiseerd wordt. In moeiteloos samenwerkende teams zorgt de teamstructuur voor wendbaarheid en ruimte voor autonomie en eigenaarschap. Het is duidelijk welke rollen er nodig zijn om de doelen te bereiken, welke plek elk teamlid inneemt en wat dit betekent voor de samenwerking. Het team overlegt waar nodig en komt tot gedragen besluiten.
Psychologische veiligheid ontstaat in de interactie binnen teams, in wat teamleden zeggen en doen, in de manier van samenwerken. In veilige teams kennen teamleden elkaar als collega en mens. Ze verlagen bewust de waterlijn en maken afspraken over hoe ze met elkaar willen omgaan. Zo maken ze het veilig voor elkaar om openhartig te luisteren en vrijmoedig te spreken.
