Teamcoaching in een notendop
Mikondo coacht teams in het leren en durven aangaan van betekenisvolle dialogen met elkaar en met zichzelf want moeiteloos samenwerken vertrekt vanuit inzicht in je eigen rol en impact.
Dat doen we door psychologische veiligheid te creëren, onderliggende dynamieken en patronen aan de oppervlakte te brengen en bespreekbaar te maken.
Zo ontdek je als team en als leidinggevende op welke manier jullie graag willen samenwerken.
Het resultaat? Meer eigenaarschap, betrokkenheid en betere teamresultaten.
Wat heeft jouw team nodig?
Een goede start
Je team is nog maar net gestart of met een ander team samengevoegd? Tijd om een stevig fundament te bouwen!
Herken je dit?
• De opdracht van je team is volledig gewijzigd.
• Je team heeft nood aan een nieuwe koers.
• Individueel werken je teamleden prima, maar de synergie in de samenwerking ontbreekt.
• Door reorganisatie kwamen twee of meer teams samen. Er is nood aan een gedeelde visie en waarden.
• Er zijn recent een aantal collega's vertrokken en bijgekomen waardoor de teamcultuur is veranderd. Mensen zoeken naar hun plek.
• Je krijgt als leidinggevende een nieuw team onder je hoede.
Een ferme boost
Je team werkt al een tijdje samen maar je wil de betrokkenheid en effectiviteit verhogen. Je ziet kansen om écht moeiteloos samenwerken mogelijk te maken.
Teamcoaching voor teams die verder willen ontwikkelen en optimaliseren.
Herken je dit?
• De passie en drive zijn wat uit je team.
• Het is niet meer duidelijk voor iedereen welke teamdoelen worden nagestreefd.
• Je voelt dat frustraties en onderhuidse spanningen ontstaan.
• Niet ieder teamlid lijkt even betrokken.
• 'The bigger picture' ontbreekt en de connectie met stakeholders binnen en buiten de organisatie is zoek.
• De organisatie evolueert en het is onzeker wat dat nu voor jullie team betekent.
Minder spanningen
Spanningen en conflicten tussen twee of meer collega's ondermijnen de teamsfeer en -resultaten. Tijd om de olifant(en) in de kamer te benoemen.
Teamcoaching voor teams die willen verbinden en herstellen.
Herken je dit?
• Er wordt meer 'over' dan 'met' elkaar gesproken.
• Er zijn ‘kampen’ ontstaan.
• De communicatie zit muurvast, jullie draaien in rondjes en een doorbraak lijkt verder weg dan ooit.
• Ondanks vervangingen in je team blijven dezelfde negatieve patronen de kop opsteken.
• Het eigenbelang gaat voor op het team- en het organisatiebelang.
• Spanningen in je team lopen hoog op en slepen al een hele poos aan.
• Er is een groot verloop of mensen vallen uit.