Klinkt dit herkenbaar?

• Leidinggevenden vinden delegeren vaak lastig. Medewerkers blijven op hun honger zitten of verlaten teleurgesteld het bedrijf.
• Constructieve feedback geven is nog steeds een heikel punt. Je streeft naar een feedbackcultuur.
• Zelfsturing is geen doel op zich voor jouw organisatie maar je gelooft dat het potentieel in mensen erdoor kan aangewakkerd worden.
• Je wil empathische en resultaatgerichte leidinggevenden die als echte coaches hun medewerkers ondersteunen in hun groei.
• Je gelooft niet in one shot oplossingen en bent op zoek naar duurzame trajecten die écht iets veranderen.

In onze leiderschapstrajecten gaan we aan de slag met een mix van duiden, ervaren, oefenen en reflecteren. Samen gaan we op zoek naar krachtige nieuwe manieren om zelfsturing in teams te bevorderen en wat daarin nu nog belemmerend werkt. Onze trajecten zijn een mix van workshops, intervisie, supervisie en/of individuele coaching.