Voor startende of nieuw samengestelde teams die een stevig fundament willen bouwen.
• De opdracht van je team is volledig gewijzigd.
• Je hebt nood aan een nieuwe koers.
• Los van elkaar werkt elk teamlid prima, maar synergie in de samenwerking ontbreekt.
• Door reorganisatie komen twee of meer teams samen.
• Recent vertrok een aantal teamleden of kwamen er een aantal nieuwe collega’s bij waardoor de facto een nieuw team ontstaat.
• Je neemt als manager de leiding over een voor jou nieuw team.
Met Start2Team leggen we een stevige basis voor duurzaam succes. We maken samen een vruchtbare bedding voor moeiteloze samenwerking
Voor teams die er zich bewust van zijn dat regelmatig afstand nemen en reflecteren bijdraagt aan meer moeiteloosheid en performantie.
• Je zit in een stabiel team, het loopt … maar de passie en drive zijn er wat uit.
• Het lijkt niet meer voor iedereen duidelijk welk doel wordt nagestreefd.
• Er leven onderhuidse spanningen die de werking (nog) niet beïnvloeden.
• Niet iedereen voelt zich nog echt betrokken.
• Hoe lang is het alweer geleden dat we het nog eens over “ons” hadden?
• De bijdrage tot het groter geheel van de organisatie is niet meer duidelijk en de connectie met stakeholders binnen en buiten de organisatie is wat zoek.
• De organisatie evolueert, maar jullie hebben niet helemaal helder wat dat nu voor jullie team betekent.
Tijdens een TeamUp laden we de teambatterijen terug op. We kijken boven en onder de waterlijn van het team en zorgen ervoor dat het niet kabbelt maar terug stroomt. Kortom, we gaan voor een energieboost. Een groot onderhoud dus!
Voor teams waar het écht niet goed gaat. Waar toxiciteit, spanning en pijn heersen.
• Spanningen in je team lopen hoog op en slepen al een hele poos aan.
• De communicatie zit muurvast, jullie draaien in rondjes en een doorbraak lijkt verder weg dan ooit.
• Teamleden werden vervangen maar dezelfde negatieve patronen blijven de kop opsteken.
• Er is een groot verloop of veel mensen vallen uit .
• Er zijn ‘kampen’ ontstaan.
• Het eigenbelang gaat voor op het team- en het organisatiebelang.
• Er wordt meer over dan met elkaar gesproken.
Wanneer spanning je team en de teamleden verzwakt, en niks nog lijkt te helpen, dan duiken wij in de onderstroom. Het zal schuren, kraken én raken…want soms moet het eerst nog meer pijn doen voor het terug beter wordt.